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Lomography vs. Faux-Lomography

darja — Thu, 29 Sep 2011 10:00:51 +0000

Lomography‘s roots go back into late 90s when two Austrian students discover a small russian camera called Lomo LC-A . The camera was cheap, conveniently small, had a great wide angle lens and could take stunning pics in low-light conditions. So there was no hesitation. The fellas took it for a ride and their only guideline was “Don’t Think, Just Shoot”.
Today, Lomography stands for an experimental analog film photography and lives through a large international community.

Lomography is not a clever idea thought up by a marketing strategist, inventor or artist. Lomography emerged as a consequence of an accidental meeting concerning the technical, economic, social and artistic conditions. And as such had to be developed.
…

The art of “junk”, the desire to publish, the joy in consumption and in alleged mass numbers (no motif is unworthy of being lomographed), the destruction of traditional practices (seriousness of art, privacy, classical aesthetics of photography etc) are the salt of Lomography, supermarkets are the butter and the LOMO LC-A is the bread.

- a quote from Lomographic Manifesto

Lomo pics can be round, squarish, panoramic, captured in a sequence or in 360°, cross processed, tilt-shifted, bleached by accident, polarized … And as long as you keep in mind these 10 Golden Rules:

Take your camera everywhere you go.
Use it any time – day and night.
Lomography is not an interference in your life, but part of it.
Try the shot from the hip.
Approach the objects of your Lomographic desire as close as possible.
Don’t think (William Firebrace).
Be fast.
You don’t have to know beforehand what you captured on film.
Afterwards either.
Don’t worry about any rules.

… you are a Lomographer.

The only inconvenience with lomography is a bunch of different cameras, films, filters you have to carry around.
And if you want to avoid it – yes, there are Apps for that.

Here is how you can fake your stylish Lomo pics:

get your smartphone
install of one of the photo apps as Hipstamatic, Instagram, Lomo Pro…
and shoot, shoot, shoot.

Recommended faux-Lomo apps:

Now it’s up to you if you wanna fake it or keep it true.
Nevertheless… your drive should rather be “don’t think, just shoot”.

Image used under Creative Commons from Laura Thorne

XCode: librairies statiques et catégories

macmade — Wed, 23 Jun 2010 14:56:36 +0000

Permission is granted to copy, distribute and/or modify this document under the terms of the GNU Free Documentation License, Version 1.3 or any later version published by the Free Software Foundation; with no Invariant Sections, no Front-Cover Texts, and no Back-Cover Texts. A copy of the license can be found at: http://www.gnu.org/copyleft/fdl.html

Il est souvent pratique de scinder un projet XCode en plusieurs parties distinctes: le code permettant de contrôler les différents éléments de l’interface, et le code indépendant de l’interface (outils, librairies, etc).
Une telle découpe présente de nombreux avantage, notamment un meilleur contrôle des options de compilation pour chaque partie ainsi q’un temps de compilation réduit, puisque chaque partie est compilée séparément, et uniquement en cas de besoin.
Cet article explique comment paramétrer un projet XCode pour une telle utilisation.

Création d’un projet

Nous allons tout d’abord créer un nouveau projet XCode pour iPhone (la procédure est exactement similaire dans le cas d’une application Mac OS X).

XCode crée par défaut les fichiers nécessaires au fonctionnement d’une application basique.

La section «Targets» comprend les différents éléments pouvant être produits par notre projet XCode.

Dans ce cas là, il s’agit d’une application. Ce type de cible est composée de la copie des resources (les fichiers XIB – interface utilisateur), de la compilation du code source de l’application, et finalement de la liaison (lainage) du code objet généré avec les librairies et frameworks utilisés par l’application.

Il est possible de définir pour une cible des paramètres de compilation spécifiques, via le menu contextuel,

Cibles

Un projet XCode peut être composé de plusieurs cibles. Cela est nécessaire si l’on intègre des librairies externes, mais cela peut également être pratique pour séparer un projet et ainsi optimiser la compilation de l’application finale.

Nous allons commencer par créer une nouvelle classe, que nous allons nommer «MethodProvider», dont le but est, comme son nom l’indique, de mettre à disposition des méthode génériques pour notre application.

Nous allons y intégrer une méthode statique nommée doSomething.

/* MethodProvider.h */

#import

@interface MethodProvider: NSObject
{}

+ ( void )doSomething;

@end

/* MethodProvider.m */

#import "MethodProvider.h"

@implementation MethodProvider

+ ( void )doSomething
{
NSLog( @"Method 'doSomething' called..." );
}

@end

Nous allons également appeler cette méthode depuis notre application, lorsque celle-ci aura terminé son chargement. Cela se passe dans la méthode «application:didFinishLaunchingWithOptions:» de la classe «MyAppAppDelegate»:

- ( BOOL )application: ( UIApplication * )application didFinishLaunchingWithOptions: ( NSDictionary * )launchOptions
{
[ window addSubview: viewController.view ];
[ window makeKeyAndVisible ];

[ MethodProvider doSomething ];

return YES;
}

Ne pas oublier d’include le fichier .h de la classe «MethodProvider» dans le fichier «MyAppAppController.m»:

#import "MyAppAppDelegate.h"
#import "MyAppViewController.h"
#import "MethodProvider.h"

Dans ce cas là, la classe «MethodProvider» est compilée avec les autres fichiers sources de notre application. Nous allons maintenant faire en sorte qu’elle le soit séparément.

En premier lieu, nous allons ôter cette classe de la cible de notre application. Cela peut être effectué en décochant la case à côté du fichier source.

A partir de ce moment là, la classe ne sera plus compilée en même temps que l’application. La compilation de l’application va donc échouer avec le message suivant:

_OBJC_CLASS_$_MethodProvider", referenced from:
objc-class-ref-to-MethodProvider in MyAppAppDelegate.o
ld: symbol(s) not found
collect2: ld returned 1 exit status

Ce message veut tout simplement dire que le linker n’a pas réussi à trouver le symbole correspondant à notre classe, alors qu’il est utilisé depuis la classe MyAppAppDelegate.

Nous allons donc créer une nouvelle cible, qui aura pour but de compiler la classe «MethodProvider».

Librairie statique

Cette cible sera de type «static library»:

Une librairie est un format spécifique de code object (compilé), dont le but est de fournir des fonctions aux applications désirant les utiliser. Une librairie peut être de deux types: statique ou dynamique.

Dans le cas d’une librairie statique, le code objet de la librairie est intégré au binaire de l’application lors de la compilation.
Il en résulte un seul fichier binaire, contenant à la fois le code de l’application et le code de la librairie. Le binaire est donc plus lourd, mais la libraire n’a pas besoin d’être présente sur la machine hôte.

Dans le cas d’une librairie dynamique, seul son adresse est inclue dans le code de l’application, et c’est le kernel (via un linker) qui chargera le code de la libraire en mémoire à chaque fois que l’application est lancée. Le binaire est dans ce cas plus léger, mais la librairie doit impérativement être présente sur la machine hôte. Le temps de lancement de l’application peut en outre être un peu plus long. Le principal avantage d’une librairie dynamique est que plusieurs applications peuvent reposer sur la même librairie.

Dans notre cas, c’est donc bien sûr une libraire statique qu’il nous faut. Qui plus est, sur iOS, il est actuellement impossible de générer une libraire dynamique.

Lorsque plusieurs cibles sont disponibles, XCode permet de passer de l’une à l’autre via un menu déroulant, se trouvant dans la barre d’outils:

Nous pouvons donc passer sur notre cible «Methods», et y ajouter le(s) fichiers devant être compilés:

Nous pouvons également voir, au passage, notre librairie dans la section «Products»:

Il nous reste à lier notre application principale avec cette librairie. Cela est effectué depuis la phase «Link Binary With Libraries» de la cible de l’application.

Nous pouvons maintenant y ajouter notre librairie.

La dernière étape consiste à indiquer à XCode que notre application dépend de la librairie, pour que cette dernière soit compilée avant l’application, en cas de besoin. Cette opération est effectuée en ajoutant une dépendance, dans la section «General», dans les informations de la cible de l’application:

Nous pouvons maintenant compiler notre application sans problème.

Cette procédure peut être utilisée, comme dans cet exemple, pour séparer différentes parties de notre code.
C’est également la procédure à utiliser lors de l’utilisation de sources et librairies externes, comme par exemple OpenCV (C++), JSON-Framework (Obj-C), etc.
Il est bien sûr possible d’inclure les fichiers sources dans la même cible que l’application, mais un tel scénario nous prive de la possibilité de spécifier des paramètres de compilation spécifiques et risque de rallonger inutilement le temps de compilation de la cible principale.

Catégories

Il faut encore noter que, dans le cas de l’utilisation de catégories, l’utilisation d’une librairie statique peut se révéler problématique.
Pour rappel, en Objective-C, une catégorie permet d’ajouter des méthodes dans une classe existante.

Ajoutons donc une catégorie sur UIApplication, dans la cible de notre librairie:

/* MyUIApp.h */

#import

@interface UIApplication( MyUIApp )

- ( void )sayHello;

@end

/* MyUIApp.m */

#import "MyUIApp.h"

@implementation UIApplication( MyUIApp )

- ( void )sayHello
{
NSLog( @"Hello" );
}

@end

Et utilisons cette méthode dans notre application:

/* MyAppAppDelegate.m */

- ( BOOL )application: ( UIApplication * )application didFinishLaunchingWithOptions: ( NSDictionary * )launchOptions
{
[ window addSubview: viewController.view ];
[ window makeKeyAndVisible ];

[ MethodProvider doSomething ];
[ application sayHello ];

return YES;
}

Sans oublier d’inclure le fichier header:

#import "MyUIApp.h"

La compilation se déroulera sans aucun problème, mais l’application plantera, avec le message suivant (affiché dans la console):

- [ UIApplication sayHello ]: unrecognized selector sent to instance 0x5911700

Ce cas particulier est dû au côté dynamique d’Objective-C (la résolution des méthodes est faite par la couche run-time), est au spécificités du linker, qui ne génère par défaut pas de symboles pour les catégories.

Pour régler ce problème, il suffit de modifier les paramètres du linker, dans les informations de la cible de l’application, et y ajouter, dans la section «Other Linker Flags»:

-ObjC -all_load

Interview – Yves Voglaire explique ce que fait un Designer de Services

netinfluence — Thu, 18 Feb 2010 16:08:42 +0000

This article was originally created by Marie Girardet (Left our team)

Lors du salon Paris 2.0, auquel Sandrine Szabo a participé, elle a fait la rencontre de profils intéressants, notamment celui de Yves Voglaire, de formation designer industriel et fondateur de la société Originn, qui est spécialisée dans le design de services.

Le design de services c’est quoi? Le blog NoDesign a consacré un article sur ce sujet que je vous invite à lire. C’est un métier qui aide les entreprises a créer de la valeur ajoutée en développant un service.

Retrouvez l’intégralité de la conversation entre Sandrine et Yves sur le métier de designer de services:

Réseaux sociaux et bonnes pratiques

sandrine — Tue, 19 Jan 2010 11:05:07 +0000

Comment faire pour être présent sans ruiner sa réputation, ne pas y perdre trop de temps, suivre ses amis et développer de chaleureuses et constructives relations online ? C’est un savant mélange de naturel et de discipline et de beaucoup de bon sens selon moi. Voici les conseils que j’ai pu donner lors de mon interview par le Migros Magazine.

Par quoi on commence pour créer sa communauté?

sandrine — Sat, 23 May 2009 19:13:00 +0000

Bien entendu toutes les marques (enfin celles qui ont compris que le vieux marketing était mort) veulent une communauté. Mais pas où commencer ?

Le pourquoi on commence bien le comprendre.
Une communauté c’est un groupe d’individus qui ont à coeur votre marque ou votre entreprise suffisamment pour en parler à leurs amis et surtout à participer au développement de l’entreprise, en faisant des suggestions, en évangélisant leurs amis.
Internet a donné le pouvoir aux utilisateurs et ils ont maintenant, grâce aux tribus, un pouvoir d’influence notable.

Le comment est plus difficile à organiser…
Il ne suffit pas de se lever un bon matin, avec, l’envie de créer sa communauté parce que vous aurez lu ça dans votre magazine marketing ou dans la presse.
Si c’est une mode, allez dormir, ça vous passera.
Si c’est une vrai volonté de votre management, assortie de moyens, alors allez-y.

Je ne parle pas de moyens indécents. Je parle de la volonté, du temps d’une personne qui aura la charge de ce travail et surtout de la disposition de la marque à s’engager dans ce dialogue de manière constructive. Faire une communauté, c’est donner la possibilités à vos meilleurs fans de devenir partie intégrante de l’entreprise. Cela ne peut donc pas être une stratégie de façade car il faudra écouter les commentaires, en tenir compte et évoluer ou faire évoluer la marque avec.

Par quoi on commence ?

Il me semble que l’on crée déjà une communauté par envie de rassembler des fans. La première question à se poser est donc de comprendre qui sont ces fans.

1. Avez-vous des fans?
Les connaissez-vous ?
Parle-t’on de vos produits ou de votre entreprise sur internet ? Si personne n’en parle c’est que vous n’existez pas ! Aussi rude que cela puisse paraitre, ne vous découragez pas. C’est juste que tout est à faire.
Trouver ses fans siginifie explorer tous les moyens à votre dispositions pour les repérer. Recherchez votre marque sur internet, sur twitter, dans les réseaux sociaux. Utilisez aussi vos moyens traditionnels pour rassembler des informations sur vos fans. C’est quoi un fan ? C’est un client satisfait au point où il sera prêt à en parler à sa tribu.

2. Partagez avec votre communauté, plus que vos produits ou services
Ce qui cimente votre communauté c’est l’échange. Si vous ne faites que parle de vous, vous lasserez rapidement. Prendre le pouls sur vos produits via les outils de “feedback” ne suffit donc pas.
Une communauté se crée autour d’une passion, d’un intérêt. Ce qui cimente la communauté c’est moins ce que vous pensez en retirer comme bienfait que ce qui intéresse votre communauté. On en revient à cette histoire d’égo. En vous concentrant sur ce que votre communauté veut savoir et développant du contenu utile, pointu et de qualité, vous gagnerez la reconnaissance de cette communauté qui se développera alors, vous permettant de rassembler de plus en plus de membres, intéressés et impliqués.

3. Collectez le feedback de vos clients
Pour tous vos nouveaux clients, interrogez-les pour comprendre ce qui leur permettrait de devenir des fans inconditionnels (c’est le début d’une communauté) et obtenez leur autorisation pour les interroger sur le sujet et leur demander leur feedback.
Si vous avez un service en ligne, des outils comme get satisfaction ou uservoice sont de bons points de départ. Ils vous permettront de collecter les suggestions et d’identifier celles qui sont les plus importantes pour vos clients.

4. Tenez-compte de leurs avis
Soyez honnête surtout si cela ne marche pas
Prenez en compte de leurs remarques, parlez de vos futures évolutions, demandez leur leur avis. Que leur avis soient positifs ou pas. Répondez à ce que les membres de votre commmunauté suggèrent et n’hésitez pas à être transparent. L’attention que vous accorderez à leurs interventions, leur donnera encore plus envie de vous aider.

5. 1000 amis suffisent
Un artiste, une marque, a besoin de seulement 1000 personnes qui parlent à 1000 autres personne. Il suffit de peu, mais obtenir ces 1000 premiers “fans” nécessite un investissement, dans l’écoute, dans le partage (idée développée par Seth Godin dans Tribes).

Les pièges à éviter

1. Croire que la communauté vous appartient et qu’elle vous sera fidèle
La communauté ne vous doit rien, vous le devez tout. Elle ne vous sera pas aveuglément fidèle car les gens zappent et une fois l’intérêt passé, ils peuvent vous quitter si leurs amis leur recommande de leur faire. Donc il n’y a pas de rente de situation et c’est un effort perpétuel qu’il faut reproduire sans cesse pour garder fans vos fans.

2. Penser que la sagesse des foules remplace l’innovation
Si vous demandez l’avis à tout le monde sur vos produits et que vous tenez scrupuleusement compte de tout ce qui vous est donné comme avis, vous tuerez votre entreprise. Scoble disait, “si on demandait aux clients de porsche leurs avis pour ajouter des “features”, ils en feraient une volvo”.
Consulter, oui. Améliorer, oui. Mais l’innovation vous appartient. Comme dirait steve jobs :”people know what they want, when they see it” Restez maîtres à bord, cherchez, testez avec votre communauté, mais ne croyez pas que votre communauté remplacera votre R&D.

Loic Lemeur, brillant comme toujours et surtout simple, explique comment il a développé sa communauté et pourquoi c’est crucial pour lui. Merci Loic pour cette brillante vidéo.

A voir aussi ces slides sur slideshare:

How to launch a product with your community

The iPhone conference is over – debriefing

sandrine — Mon, 03 Nov 2008 13:46:00 +0000

Friday was an amazing day.

The conference gathered hundred people from all over europe and we even had a visitor from Canada. The organization went well, the catering was great and both speakers and attendees seemed to be very happy at the end of the day : it was a real success for a firts venue.

How all this happened

Back in july, trapped between Adrian’enthousiasm back from the WWDC and my perception of the marketing potential of the iPhone and the frustration to see no planned event around the iPhone, we decided to create ours. Most companies are lagging behind in understanding and using new media.
They missed the train for the web and shall now not miss that of mobile. You might think mobiles are there forever and that the iPhone is only just another device. In fact it opens up an entirely new perspective, of exactly the same kind as the web 2.0 wave. So 3 months ago we decided to create a conference about the iPhone and our approach was to discuss first with decision makers because this is how you can move things.
We wanted to concentrate on the marketing potential. Taking the decision to organize such an event is not easy I guess but it appeared to us as a pure necessity : we had to do it.

The organization

Then the organization took us 3 months out of which 2 were intensively devoted to communicating, finding speakers, inviting people and looking for sponsors. I think we can be proud of what we did since we managed to get 100 invitees, great presentations and a smoothly running organization. Things went as expected and we got some interesting presentations.
Of course, as a first venue, we can consider improving things. But to be honest, we had a lot of good feedback (which we will check with the survey) and some great contacts.

The sponsors

We hardly break even financially due to the total lack of implication of paying sponsors (don’t get us wrong we had wonderful sponsors helping us for visibility, see below). I must say that I am not happy with this sponsoring part, namely with the telecom industry and the communication agencies. Is it the crisis effect ? Too early ? To new ? The first venue ? Probably a mix of all this…

Instead of complaining that nothing happens and that creative people are not around, they should support such projects as it clearly breaks barriers and leverages ideas…
So here is my call, we need support to do more and better.

Please help us !

However, some really important sponsors help us and namely for the visibility. And we owe them a lot for their support without which we would not have had this success.
Bilan immediately supported us and I am really impressed with how they helped us whether with the advertising or the speaker. Thierry Weber and Klewel had an amazing implication, namely filing the event and helping us to get our content shared.

Considering the time & money it involves, I think we can only be really thankful to them for that. I take the opportunity to advertise their service as keeping a trace of your event REALLY is key to your visibility. So whatever event you plan to organize, make sure you get a budget for that and contact Klewel & Thierry.

All our other sponsors helped us so much on promoting the event that I really want to thank them, namely the SAWI, 20minutes, emailvision or the swissmarketing club.

Participants

We managed to gather some really different speakers but our success comes mainly from our participants. 30% of them were technical which means that most of the participant were either decisions makers or marketing / sales related.

What is next?

We already have a lot of ideas for next year but were not expecting so many people to be asking us when our next event was going to be planned. So the feedback is really positive and gives us some very good reasons to keep up in this direction. Stay tuned to follow our ideas

How to get your company/ brand in people’s pockets?

sandrine — Fri, 10 Oct 2008 14:28:16 +0000

The iPhone is a private device. It is in your pocket but allows your brand to offer you services. Any time you upload an application you create a link between a brand or company and you. No other media has ever managed to get in consumers’ pockets.
iPhone conference, teaser #3 from Thierry on Vimeo

The iPhone is ready for companies but are companies ready ?

sandrine — Fri, 10 Oct 2008 14:22:58 +0000

Mobility is a reality since we have decent data subcriptions for mobiles and devices, like the iPhone who allow transparent working from almost anywhere. Is it that simple ? Are we ready for mobility yet ?
iPhone conference, mobility from Thierry on Vimeo

iPhone conference

sandrine — Sun, 21 Sep 2008 15:25:00 +0000

Révolution, évolution ?

On doit compter avec le web mais maintenant également avec le mobile.

C’est un pas nécessaire pour les entreprises de concevoir une présence multi-médias. Le mobile est un canal privilégié car il vous permet de vous retrouver dans la poche des gens. C’est de cela dont nous allons vous parler durant la conférence iPhone.
Ce mobile a révolutionné l’image même et l’utilisation que nous avons de nos mobiles.
A tout instant, nous pouvons consulter ce qui se passe autour de nous, savoir où sont nos amis ou bien ce que la ville dans la quelle on se trouve nous propose comme divertissement. EGO marketing © et GEO marketing ce sont les vrais forces de l’iPhone. Pour les décrypter et expliquer comment une entreprises et les forces marketing pourront en tirer des bénéfices, nous vous proposons une conférence unique dans son genre.
Pour la première fois en Europe, vous assisterez à une conférence destinée aux responsables marketing, aux décideurs, aux responsables IT mais également à tous les département communication.

Nous vous attendons nombreux.
Ajoutez la date dans votre agenda – 31 octobre, Genève, de 8h à 18h
Pour vous inscrire : http://www.iphone-conference.ch/registration
Pour nous soutenir et parler de cette conférence dans votre blog : http://www.iphone-conference.ch/promote
Pour s’inscrire en tant que journaliste : http://www.iphone-conference.ch/medias

Le web 2.0, un avantage de taille pour les PME

sandrine — Fri, 16 May 2008 13:38:00 +0000

Alors que les innovations technologiques requierent de moyens énormes et placent souvent les PME dans une situation de retard par rapport aux grandes entreprises, le web 2.0 leur confert un avantage de taille.

C’est la structure même de leurs entreprises et surtout les particularités : proximité, marchés de niches, productions de petites tailles ou ultra personnalisées… qui leur donnent un des atout principal. Leur taille ensuite et leur flexibilité enfin, sont des atouts de poids.

Alors non seulement ce changement d’état d’esprit est inévitable mais en plus il est largement favorable. Voici la présentation que j’ai réalisé hier sur le sujet, lors de la soirée mise au point par BusinetVS et réunissant un bon nombre de PME valaisannes.

Changer votre conception du marketing

sandrine — Wed, 30 Apr 2008 20:41:00 +0000

Il n’y a pas de doute, le monde change, en permanence.
Les entreprises le savent, mais elle peinent à s’adapter. Les consommateurs ne veulent plus la même chose.

Quels sont les risques que représentent le web 2.0 pour l’entreprise ?
Car c’est bien ainsi que les managers voient la chose.
Trop de changement.
Vous n’imaginez pas ?
Et si en plus on laisse le contrôle aux utilisateurs !! Et pourtant, le risque que les entreprises prennent n’est pas celui d’aller de l’avant, mais celui de rester coincé au 20° siècle. Il faut ouvrir les yeux, prendre la mesure de la révolution qui se produit déjà depuis 2 ans, et prendre le train en marche. Fini le banc de touche, il faut se lancer.
Si vous hésitez encore, voici quelques arguments, que j’ai présenté lors de la rencontre du Club Suisse du Marketing.

N’hésitez pas à commenter ou reprendre les slides (creative commons).

Marketing 2.0 – Construire un autre rapport entre les marques et les entreprises

Image used under Creative Commons from on1stsite.

C’est quoi le marketing d’influence ?

sandrine — Mon, 25 Feb 2008 10:14:00 +0000

On est tous, qu’on le veuille ou non, l’influenceur de quelqu’un. Le pouvoir d’influence est plus ou moins considérable selon les individus, leur position, leur charisme, leur expertise.
Le marketing s’est toujours intéressé de prêt à l’identification de ces influenceurs. Souvent appelés leaders d’opinions, on les guette, on les analyse afin de comprendre qui ils sont et comment les influencer pour qu’ils influencent les autres. Si je vous raconte tout cela – car vous pourriez vous demander le rapport avec le web – c’est que ces influenceurs sont tout le monde et ils sont partout sur le web.

La prolifération des réseaux sociaux, des communautés, donne un coup de fouet au marketing d’influence. La capacité à influencer quelqu’un étant proportionnelle à la “visibilité” mais aussi à la “capillarité” des réseaux, vous comprendrez qu’internet inspire de plus en plus d’hommes de marketing à en décoder les aspects et à en utiliser les méandres.
Faisons un court retour sur ce qu’est l’influence.

Il en existe plusieurs types bien sûr, aussi concentrons nous sur l’influence sociale. Selon wikipédia, l’influence sociale ou la pression sociale c’est l’influence exercée par un groupe sur chacun de ses membres aboutissant à lui imposer ses normes dominantes en matière d’attitude et de comportement.

Cette influence entraine la modification des attitudes, croyances, opinions d’un individu ou d’un groupe suite au contact avec un autre individu ou groupe. On distingue classiquement trois types d’influence sociale : le conformisme, la soumission à l’autorité, l’innovation. Cette définition m’inspire deux choses.

Influence est posée ici au même titre que pression, ce qui semble induire un rapport de force. C’est étrange mais probablement graduel selon les sources d’influences et les types. Je serais d’ailleurs curieuse d’avoir l’avis d’un sociologue sur la nature de la “pression” des marques et des réseaux sociaux sur internet.

“La soumission à l’autorité” prend un caractère coercitif que j’imagine assez mal les réseaux sociaux sur internet être capable d’exercer (en tout cas j’imagine mal une marque souhaiter à dessin orienter sa stratégie dans cette direction), encore que, l’imagination est parfois sans limites.

Donc on l’a compris : si on est capable d’influencer les attitude ou le comportement d’un ou plusieurs groupes, c’est la victoire assurée pour une marque.

Savez-vous donc ce qui se trame derrière les stratégies marketing ? Savez-vous, si vous avez une marque à imposer ou un produit à lancer comment tirer partie de ces mécanismes ? Je ne suis pas experte du domaine, mais je pense que ces informations vous seront utiles : Le marketing d’influence d’attache en particulier à pratiques : Identifier les influenceurs et les ranger selon leur importance, faire du marketing auprès de ces influenceurs pour améliorer la perception de la marque auprès de cette cible, faire du marketing au travers de ces infleunceurs en utilisant leur pouvoir d’influence au bénéfice de la marque et enfin convertir ces influenceurs en avocats de la marque pour qu’ils défendent eux-même spontanément la marque.

Dans un contexte hypra-conducteur, très réactif comme le web, la tâche semble d’abord complexe. Si l’on ajoute à cela que les communautés n’ont de cesse de se faire et de se faire, que les influents d’un jour sont rapidement insignifiants le lendemain, on comprend l’attitude parfois un peu maladroite des marques, qui, plutôt que de se confondre en analyse, “envoient la sauce” sur tout ce qui ressemble de près ou de loin à un blogueur.

Bref, les communiqués massifs, les messages insipides, sont la preuve flagrante que ces marques en questions n’ont pas encore adopté le marketing d’influence.
On peut comprendre cette attitude car décoder et comprendre les règles de ce petit monde du net n’est de loin pas facile. Il y a toujours des formations pour le blog, des séances d’information sur les communautés et les réseaux sociaux, toujours est-il que cela est complexe. Et vous, quelle est votre stratégie de marque ? Le monde des influenceurs du web vous inspire-t’il des recherches et des ressources ou pas encore ?